Современный бизнес не может замыкаться сам на себе, ему необходимо соответствующее обеспечение, кооперация с другими производствами и организациями, другими словами, должна быть развитая инфраструктура предпринимательства. Инфраструктура представляет собой совокупность организационно-правовых форм, отмечающих движение деловых отношений и увязывающих эти отношения при всем их разнообразии в одно целое. Элемент инфраструктуры — это специализированный вид деятельности, обслуживающий или создающий необходимые условия для работы предприятия в какой-либо сфере деятельности. Так, при реализации товаров могут быть использованы элементы: Другими словами, совокупность элементов инфраструктуры формирует инфраструктуру бизнеса. Современная инфраструктура выполняет такие функции, как: Обширность сфер предпринимательской деятельности и многочисленность элементов инфраструктуры каждой сферы не предопределяют количество структурных подразделений предприятия: Процесс формирования инфраструктуры для предпринимательской деятельности непрерывен, имеет направленность к специализации услуг, расширению их номенклатуры, повышению качества. Чем полнее инфраструктура, тем лучше условия, в которых предпринимательство развивается наиболее оптимально.

: Бизнес-планирование: конспект лекций

Используем опыт Национальных архивов Великобритании Архив и бизнес-планирование. В учреждении, где хранятся тысячи документов, нет едва ли не самого главного — бизнес-плана. Нет, это не финансовый отчет и не инструкция к тому, как конвертировать архивные услуги в рубли. Бизнес-план архива — это компас, помогающий держать паруса по ветру даже в трудные времена. Мы заглянули к нашим британским коллегам, чтобы выяснить, куда держат путь Национальные архивы Великобритании и как скроен бизнес-план одного из самых успешных архивов в мире.

Бизнес-план составляется в тех случаях, когда вам нужно получить то, недвижимости и инфраструктуре, видам оборудования и т. п.

Расчет прибыли и рентабельности Стратегия маркетинга и сбыта Финансовый план. График погашения кредита Анализ рисков и расчет эффективности Заключение 1. Задачами предприятия в инвестиционный период являются: Выбранный вид деятельности сочетается с региональными программами развития аграрного сектора экономики Ростовской области и повышения обеспеченности населения продуктами первой необходимости. Накопление собственного капитала в фермерском хозяйстве создает базу для закрепления производительных сил на селе и обновления технологии аграрного производства.

Экспортно-импортные операции крестьянских хозяйств обеспечивают интеграцию местных аграрных производителей в мирохозяйственный процесс и прививают им рыночные навыки хозяйствования. Месторасположение и собственность предприятия Инициатор бизнес-плана, получатель кредита - фермерское хозяйство"Овис"- зарегистрировано Постановлением главы администрации Усть-Донецкого района Ростовской области 22 мая г. Фермерское хозяйство"Овис" расположено на территории ст.

Мелиховской Усть-Донецкого района Ростовской области в км. Ростова- на - Дону , имеет землеотвод 4 га. В собственности фермерского хозяйства"Овис" находится помещение птичника стоимостью на Заключение об оценке недвижимого имущества прилагается. Здание птичника кирпичное, площадью 1. Помещение птичника оборудовано водопроводом от артезианской скважины, канализацией, вентиляцией, отоплением, освещением.

Бизнес план

А — амортизация основных фондов и средств производства, использованных для создания -той услуги товара ; ФОТ — фонд оплаты труда работников, занятых в оказании -той услуги; ПЗ — прямые затраты на создание -той услуги закупочная стоимость продуктов, электричества, воды и т. Данные по себестоимости и стоимости предоставления услуг приведены в Табл. Себестоимость и стоимость услуг проекта Плановый объем продаж приведен в Табл.

Под плановым объемом понимается максимальный объем продаж в месяц, характерный, как правило, для высокого сезона июль-август. В дальнейшем, для расчета денежного потока к нему будет применен коэффициент сезонности. Для определения планового объема продаж необходимо учесть, что колебания объема происходят не только по месяцам, в зависимости от сезона, но и в пределах каждой недели сезона:

Цель бизнес-плана — планирование хозяйственной деятельности ресурсов и инфраструктуры, а также требуемого кадрового обеспечения.

Раздел включает описание планируемой к производству продукции и анализ ее конкурентных преимуществ и недостатков. В разделе приводится информация о выпуске продукции, составляющей большую часть выручки от реализации детальная информация по каждому продукту не требуется , в том числе, назначение и область применения, краткое описание и основные характеристики, наличие сертификата качества, патентоспособность и авторские права, необходимость лицензирования выпуска продукции, безопасность и экологичность продукта, утилизация после использования.

Следует указать степень готовности продукта к выпуску и реализации отметить на какой стадии развития находится продукт: В разделе также следует привести основные качественные характеристики продукта, анализ полезности для потребителей и указать целевую аудиторию потенциальных потребителей, возможные продукты-заменители и сопутствующие товары и услуги; провести анализ жизненного цикла продукта, указать на планируемые изменения в ассортименте и предполагаемую модернизацию продукта в будущем.

Целью раздела является демонстрация того, как создаваемый модернизируемый бизнес намеревается воздействовать на рынок, чтобы обеспечить сбыт продукции. Степень проработанности раздела зависит, прежде всего, от того, является ли компания начинающей или расширяет свою деятельность, предполагается ли организация производства новых видов продуктов и услуг. Менее подробным может быть план маркетинга компании, незначительно расширяющей свое присутствие на рынке.

План маркетинга может быть представлен по-разному, в зависимости от вида бизнеса и сложности рынка. Данный раздел рекомендуется изложить в следующей структуре: Анализ рынка товара услуги В данном разделе дается описание рынка сбыта, для которого предназначена продукция услуги , предусмотренная проектом, и прогнозы развития рынка на ближайшую перспективу. В разделе должен быть представлен анализ текущего состояния рынка: Размеры рынка регион, Российская Федерация, СНГ, мировой рынок и описание его основных сегментов для выделения рыночных сегментов рекомендуется использовать географический, ценовой, отраслевой признак и иные признаки, которые позволяют выделить целевую группу покупателей, на которую ориентирован продукт.

Уровень и тенденции развития рынка текущий и прогнозный объем рынка; степень насыщенности; появление новых игроков, динамика объема продаж, ключевые изменения и тенденции, текущая стадия жизненного цикла рынка, информация о сезонности спроса или предложения.

4 ИНФРАСТРУКТУРА бизнеса: ПОНЯТИЕ, СТРУКТУРА

Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Статус, уставный капитал, финансовое положение.

Методические рекомендации по разработке бизнес-плана стр. 2 из ОГЛАВЛЕНИЕ .. коммунальной, транспортной и иной инфраструктуры особой.

Развитие инфраструктуры поддержки малого предпринимательства В плане формирования инфраструктуры поддержки и развития малого предпринимательства в ближайшей перспективе намечено перестроить работу Фонда развития малого предпринимательства далее - Фонд. Анализ деятельности Фонда показал, что его основная деятельность свелась к реализации второго транша Программного займа Азиатского банка развития для сельского хозяйства и Программы кредитования Европейского банка реконструкции и развития малого предпринимательства в Казахстане.

Сложилась ситуация, когда Фонд из-за отсутствия необходимой инфраструктуры и взаимодействия с органами власти в регионах стал организацией, недоступной малым предпринимателям, тогда как развитие малого бизнеса возможно только при обеспечении должной поддержки его на местах. В этой связи планируется привлечь местные органы к содействию деятельности Фонда, в частности, предложить им стать участниками Фонда, путем внесения в уставный капитал административных зданий большой площади, для того, чтобы в них можно было разместить на условиях аренды значительное число субъектов малого бизнеса и их общественных объединений.

Структура Фонда и его региональных филиалов должна, в обязательном порядке, включать подразделения по оказанию финансовых, юридических, маркетинговых, информационных, оценочных и факторинговых услуг, а также подразделения по управлению имуществом и делами неплатежеспособных должников. Выдача кредитных ресурсов, когда заемщик проходит многоступенчатую и сложную процедуру утверждения бизнес-плана в банке и затем обращается в Фонд для повторного одобрения, на практике затягивается на несколько месяцев, что зачастую отпугивает потенциальных заемщиков.

Поэтому предполагается, что Фонд возьмет на себя функции посредника между заемщиками и банками, доработает бизнес-план в соответствии с требованиями банков, а затем представит в банки оформленную надлежащим образом документацию и будет отстаивать интересы предпринимателя на всех этапах его прохождения. Это ускорит процедуру рассмотрения представленных проектов, устранит излишнюю волокиту, а также существенно сократит затраты предпринимателей.

Кроме того данные услуги возможно применять не только на стадии получения кредита, но и на этапе реализации проекта. Одной из главных проблем кредитования малого бизнеса является отсутствие залогового обеспечения у большинства предпринимателей. Наличие же в уставном капитале Фонда и его региональных подразделений зданий и использование их в качестве залога, а также создание эффективной системы гарантирования и страхования кредитов позволят расширить не только число заемщиков, но и объемы выданных кредитов, при этом затрачивая меньше средств.

11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

2, Часто начинающие предприниматели игнорируют такую полезную штуку, как бизнес-план. Дескать, это что-то из мира дядек в дорогих пиджаках, а у нас стартап, и главное — идея. Меж тем, это отличный способ прикинуть свои затраты и прибыль в перспективе пары лет. А заодно понять, стоит ли ваша идея тех сил, которые собираетесь потратить. Накидать простенькую эксельку, чтобы хоть как-то спланировать своё будущее — дело пары часов.

На картинке мало что понятно, но видно, что работа проведена серьезная:

Производственная инфраструктура предприятия и формирующие ее факторы. Второй — составление плана реализации продукции и остатков нереализованной Методика разработки и оформления бизнес-плана.

Оценка заявки и бизнес-плана осуществляется следующим образом: По критерию"Степень финансовой устойчивости проекта, предусмотренного бизнес-планом возможность его финансирования с учетом заявленных средств собственных, заемных , источников финансирования и условий предоставления заявленных средств включая сроки, объемы и процентные ставки": По критерию"Наличие необходимой для обеспечения деятельности заявителя, предусмотренной бизнес-планом проекта, инженерной, коммунальной, транспортной и иной инфраструктуры территории опережающего социально-экономического развития с учетом существующей загрузки мощностей": По критерию"Уровень проработки маркетинговой стратегии, включая анализ рынка сбыта, конкурентных преимуществ и механизма продвижения производимых заявителем товаров выполняемых работ, оказываемых услуг , предусмотренных бизнес-планом проекта": По критерию"Достижение положительного социально-экономического эффекта, связанного с реализацией проекта, предусмотренного бизнес-планом: По критерию"Наличие зарегистрированных прав на объекты интеллектуальной собственности, используемые в рамках реализации проекта, предусмотренного бизнес-планом":

Бизнес-план создания инфраструктуры лофт проекта

У каждого предпринимателя дожен быть свой план действий. Он не обязательно должен быть фиксирован в конкретном виде, но краткосрочные и долгосрочные планы должны быть определены. Не всегда такой план должен быть связан с быстрым развитием и завоеванием рынка. Если цель заключается в стабильности, то и это определенный план, который потребует усилий для приведения в жизнь. По более общему подходу планирование - это моделирование будущего.

Поэтому если бизнес план начинающего предпринимателя по строен на бизнес идеи, подготовленной инфраструктуры бизнеса, рынка сбы та.

Заказать звонок Бизнес-планирование Как показывает практика, для компаний и предприятий подготовка бизнес-плана — вид деятельности чаще разовый, исключительный, чем привычный - в отличие от специализированных агентств, которые занимаются этим постоянно, а значит имеют больше опыта, знают множество тонкостей и подводных камней, в курсе изменений процедур, обновлений требований и т.

Безусловно, разобраться во всех деталях и написать бизнес-план можно самостоятельно, однако на изучение всех уже известных агентству нюансов уйдет время, а время — деньги. И если в поданном на рассмотрение самостоятельно подготовленном бизнес-плане все-таки будут отсутствовать какие-то важные пункты или содержаться досадные неточности, это может привести либо к затягиванию сроков принятия решения либо к возврату и переделке документов, что в обоих случаях, опять же, - потеря времени, а также — повод для потенциального кредитора судить о серьезности компании и уровне квалификации ее специалистов.

Бизнес-план для инвестора обычно требуется для принятия решения о реализации нового проекта либо при продаже действующего бизнеса. Инвестора, вкладывающего собственные деньги, интересует в первую очередь, Частный инвестор уделяет большое внимание качеству информации о рынке и достоверности прогноза продаж, наличию в бизнесе проекте уникальных конкурентных преимуществ, адекватной оценке затратной части проекта.

Именно поэтому при подготовке бизнес-плана для инвестора особое внимание уделяется получению подробной информации о рынке, детальной проработке организационной части проекта и оценке коммерческих рисков. Банк кредитную организацию , прежде всего, интересуют гарантии и четкое описание

40 БИЗНЕС-ПЛАН: ПОНЯТИЕ, СТРУКТУРА, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

Бизнес-план - это механизм, обеспечивающий рентабельное использование деловых ресурсов или активов на протяжении всего периода деятельности по разработке и сохранению конкурентоспособности на рынке. Для нового предприятия - это схема для достижения успеха, а для действующего предприятия - обзор состояния дел на настоящий момент, каким образом предприятие оценивает себя и какими путями оно достигает свои цели, чтобы стать и оставаться успешным. Составление хорошего бизнес-плана требует значительной работы.

СТРУКТУРА бизнес-плана I. Введение 1. 1. энергетической и др. инфраструктуры, необходимых для реализации проекта.

Они не принимают непосредственного участия в производственном процессе, то есть в переработке каких-либо предметов труда в готовый продукт. Главное назначение таких подразделений сводится к обеспечению производства необходимыми материально-энергетическими ресурсами, к организации и осуществлению процессов реализации готовой продукции. Следовательно, подразделения инфраструктуры предприятия находятся вне стадии производства, а функционируют в сфере обмена, то есть они выполняют в основном снабженческо-сбытовые функции.

Основная задача службы материально-технического снабжения — своевременное, полное и бесперебойное снабжение предприятия всеми видами необходимых для производства материально-сырьевыми и топливно-энергетическими ресурсами. Отдел служба снабжения предприятия — это организационно-структурное подразделение, в обязанности которого входит поставка на предприятие основных и вспомогательных материалов, топлива, энергии, покупных полуфабрикатов, комплектующих изделий, инструмента, необходимого оборудования при обязательном использовании наиболее рациональных и эффективных схем закупки и транспортировки.

Важнейшим структурным подразделением инфраструктуры предприятия является служба сбыта готовой продукции. Процесс реализации продукции можно разделить на четыре этапа. Первый сводится к организации и осуществлению процедуры заключения договоров на поставку продукции.

Городская инфраструктура и новые возможности для бизнеса

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!